全国
我是雇主
我是服务商
接外包项目
主动投标,按项目金额成交赚钱
开店卖服务
封装服务,按服务定价售卖服务赚钱
成为云员工
成为兼职人员,上传案例和服务赚钱
更多经营模式
了解平台经营模式详情
APP
猪八戒APP
智能精准推荐 快速匹配人才
立即下载
八戒企业管家APP
管理企业资产 规避经营风险
立即下载
猪八戒小程序
扫一扫,无需下载体验更轻盈
八戒企业管家小程序
扫码即用 企业智能服务专家
猪八戒微信公众号
随时掌握一手资讯
某房地产集团专业和管理能力提升项目
8次
专业课程
3项
能力提升
项目价值
客户类型
项目方案
项目成果
项目价值
针对企业跨区域发展及住宅、商业双轮驱动的人才培养及企业发展诉求,助力该房地产集团人才的专业能力和管理能力提升。

客户类型

中国知名地产企业

项目方案

1、 聚焦差距
结合公司战略、经营目标,通过问卷调研、核心人员访谈、资料分析、标杆企业项目考察,找到该房地产集团自身待提升的领域,明确团队的专业能力、领导能力及项目管理的现状及差距。
2、 针对培养
根据发现的问题,围绕专业能力、个人领导力、制度流程及管控三个方面设计并开展针对性的系列辅导方案。 1)通过系列的专业课程,系统提升团队解决实际问题的专业能力; 2)通过教练式领导力、DGL(塑造优秀领导者)等系列课程提升领导能力; 3)通过经营沙盘、集团管控等系列课程梳理目前的制度流程及管控模式;
3、 辅导落地
每一项辅导完成后,设定“主题任务”并以电话会议、邮件群、QQ群等方式跟踪辅导,使能力提升执行到实际的工作中,最后组织“研讨会”,达成行动方案的共识。

项目成果

项目成果
通过前期的能力诊断,有针对性的培养提升该房地产集团人才的专业能力、个人领导力、制度流程及管控能力,并保证能力可以执行到实际工作中,该项目反馈得到显著的能力提升产出成果。