土豆产业第一个超级IP“小猪拱拱”
一、产品升级
做好产品内容和形式的设计,在内容方面,提炼出对于消费者独特而有优势的价值定位,由此设定好相应的商品标准,在形式上,根据价值定位和商品标准,做好产品包装设计和整个视觉系统的设计。
二、渠道升级
根据价值定位和相应的消费人群,进入适销而且门当户对的渠道进行销售,提升自身供应能力,尽量提供差异化的产品组合,提高按质按量按时的供货能力,在终端销售尽可能完整展示企业和产品的完整品牌视觉形象。
三、推广升级
动销先行,根据独特的价值定位,转化成媒体乐于传播和消费人群乐于知晓的事件,实现低成本传播,打动甚至感动目标人群,做好受众人群的筛选和界定,信息提炼编辑,传播媒体选择。
四、产业升级
所谓外行谈战略,内行谈后勤,在做好前三点,实现局部旺销之后,还要持续旺销,需要夯实产业基础设施,实现产供销畅通无阻,良性循环。其中基础面包括品种选育、生产种植、分选加工、订单处理、仓储物流、销售服务、三产融合等,又包括政府引导、金融服务、科技与培训等。
五、组织升级
要避免各自为战的局面,解决人有积极性和有能力操作的问题,需做到连横合纵;